吴秋成

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金成花炮有限公司创办于2000年4月,地址座落在距县城五公里处316国道旁。总占地面积15万平方米,建筑面积2万余平方米,现有干职工800余人,总资产2000万元,其中固定资产1000余万元,年纳税100余万元。
中文名
吴秋成
民    族
出生地
江西金溪
出生日期
1968年生

吴秋成个人简介

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姓名:吴秋成
性别:男
年龄:1968年生
民族:汉
学历:大专
籍贯:江西金溪
职务:江西金溪县金成花炮有限公司董事长兼总经理
职称:助理经济师
从事企业管理时间:1986年10月至今

吴秋成企业概况

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公司生产的花炮产品主要有空中礼花、喷花、礼炮、爆竹王、彩光特红炮、王牌大地红等十大系列二百多个品种,产品以其品质优良、安全可靠、色彩绚丽等优点深受国内客户和广大消费者喜爱,产品畅销东北三省、山东、江苏、安徽、浙江、福建、江西等地,其中“锦成”牌爆竹王多次被评为辽宁、吉林省烟花爆竹名优产品。公司基本实现机械化操作,提高了生产效率和产品质量。在安全质量标准化建设和安全生产管理上,始终坚持“以人为本、安全第一、预防为主”的方针。创办公司以来,已实现伤亡零事故。在完善安全设施上,舍得花钱投入,已率先安装安全生产电视监控系统及静电消除仪等。2004年被列为抚州市烟花爆竹质量标准化建设示范企业;2006年被评为江西省诚信企业。为开发新的项目,再思进取,去年8月份,公司又在工业园区征地80亩,投资800万元,新上项目金属材料厂,今年8月份将全面投产,到时可实现年产值4000万元,年创利税200余万元。

吴秋成公益捐助

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江西金溪县金成花炮有限公司董事长吴秋成先后为家乡庄下、岐山、辜家村修水库,修路、修校舍共捐款2万余元。

吴秋成个 人 事 迹

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吴秋成,男,39岁,江西金溪陈坊乡庄下村人,大专文化,助理经济师。
1984年在陈坊毛笔厂工作,1986年10月创办陈坊文化用品厂,任厂长;1991年1月创办陈坊福利花炮厂;2000年企业更名为“金溪县金成花炮有限公司”,任董事长至今。办厂以来,他刻苦耐劳,爱岗敬业,诚实守信,勇于开拓,并带动了一方群众走上了致富之路。2003年被选为金溪县第十四届人大代表,今年,被评为江西省“十五”期间安全生产先进个人。
一、 把握机遇,抉择办厂
1984年元月,高中刚毕业的吴秋成就在家乡陈坊毛笔厂工作,到1986年9月三年多时间里,他学会了做毛笔,也替厂里走南闯北搞过推销,由于他勤奋好学,刻苦耐劳,使他很快就掌握了一整套制作毛笔的技术和销售经验。1986年10月,他决定自立门户,多方筹资3000元,创办了“陈坊文化用品厂”,任厂长,开始了人生第一次创业。四年多,他吃过不少苦,受过不少累,抓生产、抓质量、搞推销,但也学会了商业经营,并结交了不少商业朋友。由于社会的发展进步,用毛笔的人逐渐减少,销售遇到困难,要开发新产品,面临技术、资金不足的困难。1990年,随着改革开放的不断深入,人民生活水平不断得到提高,婚丧喜庆和传统节日的花炮需求量越来越大,孕育着无限商机,而陈坊乡传统花炮生产厂家蜂拥而起,办起了几十家小型加工厂。对此,他毅然决定转产,注销文化用品厂,盘出资金,于1991年创办陈坊福利花炮厂,注册资金10万元,直到1999年12月。在此期间,他重新拜师学艺,虚心求教,认真学习花炮生产技术,九年来,他虽遭遇过挫折和不少困难,但艰苦创业的决心未减,凭着他聪明才智和超人的胆略,以及敢拼敢闯的决心,使他很快地积累了丰富的花炮生产和管理、销售经验。在他的努力经营下,企业越办越红火。产值由1991年的30万上升到300万元。并积累了不少资金。
二、 重建基地,扩大规模
随着企业的进一步发展壮大,吴秋成感到小规模的生产方式很难适应形势的需要,一个产业只有形成一定的规模才有它的生命力,才能取得真正的经济效益。为了响应省政府提出的“村里管死,山上搞活”号召,在政府与有关部门的大力支持下,他决定重新选址,购买土地,兴建标准厂房,于2000年6月到工商局重新注册,更名为金溪县金成花炮有限公司,注册资金210万元。将原来花炮厂整体搬迁到现公司所在地荷树埠316国道旁。以后又分别在陈坊、琉璃乡增设徐家、琉璃二个分厂,员工由原来的200人增加到现在的800余人,产品也由原先单一的爆竹增加到生产各类烟花。主要花炮产品有空中礼花、喷花、礼炮、爆竹王、王牌大地红、母子炮、啄木鸟等八大系列二百多个品种,产品远销东北三省及福建、浙江、安徽、江苏、本省等地。品质优良的产品受到广大客户和消费者喜爱。创办公司以来,资金由原来的210万元增加到1000万元,年产值由2001年的500万元增长到2005年的1000余万元,年纳税由2000年的15万元到今年的80万元。
三、 以人为本,安全生产
花炮生产是高危行业,吴秋成一直把安全生产作为企业的头等大事来抓,始终坚持“以人为本,安全第一,预防为主”的方针,一是抓好厂房安全质量标准化建设,加大完善安全设施上的投入,使硬件设施上达到国家规定标准, 2004年,被列为抚州市烟花爆竹质量标准化建设示范企业;二是加强安全生产管理,严格员工按章操作,实行定员定间操作,严格控制身边药量,大雷阵雨及高温季节停产,实行按规定着装等,做到安全生产;三是健全安全管理机构,抓好各项制度落实,制定工作目标考评和自我约束机制,坚持 “当安全与生产发生矛盾时,安全先行,生产让路。任何人无权违犯安全操作规定”的原则,从各方面努力消除安全隐患;四是加强员工安全教育和安全培训,提高员工安全意识和安全责任感;五是杜绝使用童工,生产区域严禁外人进入,员工挂工作牌上班,并加强保卫工作,保障了安全生产。
四、 注重质量,诚信经营
为了提高生产效率,改变传统的手工生产方式,他先后从湖南引进了切纸、卷筒、打底、插引、结鞭机等先进的花炮生产机械,并配备了专业维修人员,使花炮逐步向机械化生产迈进,生产效率和产品质量得到明显的提高。为了适应日趋激烈的市场竞争,在提高产量的同时,狠抓产品质量的管理,各道工序一环紧扣一环,层层把关,确保产品质量不出问题。在产品销售中,他重合同、守信用,在去年底花炮紧俏时也坚持不涨价,不为利所动,诚实守信,从而赢得广大客户的信赖。在年初全省订货会上,其他厂家门可罗雀,而他却应接不暇,上半年花炮销售淡季,其他厂家的产品多数积压在库,而他的产品售出80%以上,坚守信誉,使他得到了应有的回报。
五、 致富思源,回报社会
吴秋成艰苦创业,取得现在的成就后,始终没有忘记有党的好政策和政府的大力支持,没有忘记周围的众乡亲。“一花独放不是春,百花齐放春满园”,他致富思源不忘本,吸纳县城近百名下岗职工和700多名农村富余劳动力在花炮厂就业,解决他们的再就业与生活问题,带动了不少村民致富。他还为改善职工生产、生活条件作出努力,为他们排忧解难。如对县城员工,每天安排班车免费接送,附近骑车上班的员工发给雨衣、雨靴,对带药操作工发给工作服、防尘帽、口罩等防护用品,为员工办理工伤保险,解除他们的后顾之忧;每年中秋节,发给员工月饼、水果,放假一天,让家人团聚,给予人性化的关怀,并热心教育事业,每年对所有干职工的子女,凡考上大学的,每人奖励500元;考上高中的,奖给300元;为莘莘学子献上爱心。他还先后为家乡庄下、岐山、辜家村修水库,修路、修校舍共捐款2万余元,为社会公益事业作出贡献。
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